L’atteinte des objectifs passe immanquablement par l’efficacité des actions des membres de l’équipe.
Pour ce faire, il s’agit de créer les conditions d’une équipe solidaire et responsable.
Keys for Change aide les managers et leurs équipes à diagnostiquer les domaines de progrès, les outillent et les impliquent dans l’élaboration de solutions.

Un des objectifs des leaders est de familiariser les collaborateurs à la mission et aux valeurs et de s’assurer qu’elles vivent sur le terrain.
Ces valeurs et les attitudes souhaitées ne peuvent vivre qu’à la condition d’être :
• Traduites en comportements attendus au quotidien
• Renforcées et modélisées par le management
• Communiquées avec la possibilité d’être sensibilisés et, le cas échéant, formés.
Keys for Change a mis au point des ateliers pour répondre à ces impératifs très concrets.

Pour gérer le volet humain du changement, l’organisation a besoin d’une approche structurée, d’un sponsor visible et actif, d’un processus et d’outils éprouvés, de managers de proximité motivés et équipés pour accompagner le changement.
Keys for Change met à votre disposition un consultant trilingue (FR/NL/EN) certifié et formé à la méthodologie PROSCI et au modèle ADKAR® pour professionnaliser votre démarche et augmenter vos chances de succès.

Comment évoluer dans son rôle de manager-coach ?
Comment adopter les bonnes pratiques du manager coach ?
Comment accompagner chaque collaborateur vers l’autonomie ?
Comment conduire des entretiens de coaching ?

Keys for Change met à votre disposition des coaches certifiés pour accompagner ce processus.

Comment partager et échanger avec ses pairs à propos de problématiques rencontrées sur le terrain ?
Comment explorer, par le co-coaching et l’Intervision, les pistes à mettre en œuvre, en fonction des ressources dont chacun dispose ?

Keys for Change met à votre disposition des coaches spécialisés pour accompagner ce processus.

Une session facilitée consiste en une réunion hautement structurée lors de laquelle le leader de la réunion (le facilitateur) guide les participants au travers d’une série d’étapes prédéfinies, en vue d’arriver à un résultat créé, compris et accepté par l’ensemble des participants.
Keys for Change vous propose un consultant certifié trilingue (NL/FR/EN) pour gérer ces réunions (du niveau Comité de Direction, planning stratégique ou à la teneur plus opérationnelle), pour lesquelles vous anticipez un processus décisionnel difficile, jalonné de possibles résistances et émotions pouvant perturber ce processus.

Il était une fois votre entreprise ou les vertus du storytelling
L’art de donner un bain de jouvence à vos communications d’entreprise, à vos messages en réunion… cela s’apprend.
Tous les écureuils aiment les noix… et tous les cerveaux aiment vibrer en écoutant un récit captivant et cohérent…
Keys for Change met à votre disposition une consultante formée aux techniques du storytelling pour vous aider à réussir vos communications.